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唐煤公司在建章立制，加强内部管理向管理要效益的同时，始终坚持"两手抓，两手都要硬"的原则，不断丰富企业文化内涵，把企业文化建设与生产经营实际相结合，用文化建设激活生产力。
一是该公司始终把安全理念的渗透作为企业文化建设的一项重要内容，通过实施安全自主管理，来消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。制定出了安全理念、收集整理了"安全是员工的生命线，员工是安全的负责人"、"把握每一刻，平安每一天"等300多条安全格言警句，编写印发了1000余本《安全手册》供全公司员工学习。使各种理念渗透到员工的心灵深处，振奋企业员工的精神风貌，让职工在潜移默化中感知到领导的关怀、家人的期盼、同事的嘱托，并逐渐转化在安全生产过程中。同时常年开展安全警示教育活动，通过观看宣教片、印发事故案例资料、召开事故案例分析会等活动，使广大员工从中受到启发和教育，增强了事故的防范意识；在各基层区队开展了班前安全承诺、张贴全家福等亲情教育活动，增强了员工的安全责任感。
二是制定了干部行为准则"八要八忌"、员工守则、员工行为规范，编写了思想道德千字文、文明用语并编印《明荣知耻、共建和谐》小册子，做到人手一册。这些好的做法受到了全国人大法制委员会副主任王茂林同志的充分肯定。2006年7月，同煤集团大同有限公司在该公司召开员工道德建设现场会，学习和推广该公司开展社会主义荣辱观学习教育活动好的做法和经验；
三是对员工进行行为养成训练，他们根据企业实际，明确员工岗位行为禁忌，推行文明用语，下大力锻造现代企业员工队伍的文明素养，进一步加强对员工行为规范，并确定一系列基本行为规范要素，在全体员工中展开行为养成训练。以行为规范为标准，培育爱岗敬业、尽心尽责的职业道德和"四有"职工队伍。经过行为规范，员工自然养成了好的习惯，在生产作业过程中，随时将使用过的设备、工具清理归位，岗位行为严谨有序；以往迟到早退、散漫惰怠现象得到彻底根治，岗位行为禁忌和文明用语得以推行，员工的不良行为习惯得到了纠正。员工统一着装，一举一动显示出现代化企业的良好形象；
四是深入开展公民道德实践活动。积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展，向家庭延伸，向班组辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，引导员工在企业中做一名好职工；针对社会公德建设中出现的新问题，开展了以"文明礼貌、遵纪守法"为内容的社会公德教育，引导员工在社会做一名好公民。通过道德实践，使员工思想道德境界得到了升华；
五是丰富职工的文化生活，积极开展爱国主义教育和集体主义教育。近年来，他们每年都举办几次生产管理干部和特殊工种安全知识竞赛，举办职工运动会，丰富了职工的文化生活，营造了健康文明的文化氛围；
六是把安全标识、警示语音等识别要素运用到生产现场，在调度室走廊、公司办公大院、职工公寓设置了安全警句和祝福寄语牌板和各式灯箱、彩色喷绘，形式多样、内容贴近生活。在井下大巷、人行车等地点安装设置声光信号、安全提示语和避险避灾路线指示牌等安全标识，让员工在潜移默化中接受安全教育，切实让员工将"安全第一，生产第二"的思想入脑入心，真正从思想上变"要我安全"为"我要安全、我懂安全、我会安全"；
七是加强基础设施建设，为员工创造良好的生活生产环境。2005年以来，先后完成了地面大的基建工程60多项，兴建了"两堂一舍"、招待所、职工培训中心、职工活动室、篮球场、职工住宅区、办公区及附属设施，建成了集洗浴、饭店、医疗、超市、工矿配件于一体的职工生活服务中心，对矿区道路进行硬化、绿化、美化、亮化。累计投资486万元，栽种各种树木3.6万余株，其他乔木、灌木等4.2万多株，绿化面积181亩，绿化覆盖率达到30%以上，绿化率达96%以上。使矿区环境大为改观，树木、花草、绿带整齐美观，绿草如茵，树木葱茏。使员工工作和生活环境有了显著改善，矿容矿貌进一步改观；
八是该公司把为职工办实事办好事作为一切工作的出发点和落脚点，近年来，为在岗员工平均增资625元,为离岗待业人员人均增资116元，为伤残患病员工人均增资160元。为在岗的员工增加和发放了每人每月200元的伙食补助，连续三年为在岗员工免费体检并统一定做服装，为全公司在岗正式员工交纳了住房公积金，为井下职工提高了入坑费、班中餐、夜班补助等"三项"补助津贴标准，仅"三项"补助津贴井下职工人平均月增长546元。三年多来，工会共接待来访员工及家属266人次，走访老党员、老职工、重工伤、特困户76户，与区民政局协调为55户困难职工家庭205人办理了城镇最低生活保障金手续，为伤残和患病员工支付医疗费、为特困职工家庭发放困难补助金、为特困职工子女资助学费、为患病职工家属捐款、为春雨助学活动捐款及新农村建设资助等244.95万元。
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