山西凯嘉能源集团是一家经营六十多年的地方性煤炭能源企业，之所以转型有两方面原因。在山西转型发展大背景下，企业需要可持续发展，文化旅游产业是一个非常好的产业。张壁古堡地理位置优越，位于晋中介休市，毗邻绵山、平遥古城、王家大院等知名景区，可串成旅游资源链，交通便捷。

再者，晋中市、介休市为推动旅游业发展、使之成为经济增长的新的支柱性产业，提出了许多创新思路，提供了诸多便利条件，出台了相关扶持政策，大力支持旅游发展。并且，介休市政府出台了《张壁古堡保护开发管理暂行办法》，出资修建了城区经张壁到绵山的旅游专线，修建了旅游专线至南庄水库的公路，整合相关部门组建文化旅游发展委员会，对张壁古堡的开发建设给予了很大的支持和帮助，从而推动了集团快速转型发展。

煤炭行业虽经历了诸多困难时期，涉及很多安全问题，成本也很大。但总体上来说，在稳定的市场环境下，煤炭的利润回报率相对稳定。相反，文化旅游项目有80%以上都是投入大、产出小、回收慢。

但这些年做文化旅游产业，越发感觉意义深远，能够不断体会到“绿水青山就是金山银山”的重要性。张壁古堡旅游资源特殊，1600多年的历史，浓缩及沉淀了丰富多元的传统文化。随着城镇化、城市化的快速发展，古村落传统文化正在悄然消失，活着的文物，需要人们去爱护；活着的文化，需要人们去呵护；活着的文明，需要人们去守护。

因此，我们前期累计投入3.5亿元，高标准建设了张壁新村，进行了土地流转、古建修复和基础设施建设等。张壁古堡于2015年被评为国家4A级旅游景区。今年4月中旬，山西省政府在张壁古堡举行社会力量参与文物保护利用“文明守望工程”启动仪式。从社会效益上讲，传承文化这件事意义重大。

从事文化旅游产业，是具有一定挑战性的。煤炭企业主要靠劳动力、资本投入、内部严格管理以及安全生产责任制等进行把控，在市场正常状态下，企业运转正常即可有稳定收入。而文旅产业不同，它更需要“人本”，而非资本。

同时，做第三产业，创新能力很重要。如何最好、最合理地利用好现有资源，整个项目策划中的创新能力就很重要。文化旅游产业是需要慢工出细活的，不能太急，技术性的工作必须做好。所以我们也在持续投入，包括团队建设、制度建设、人才引进等。今年3月，我们提出了“双晋双创”的奋斗目标，即到2019年末，实现“荣升国家5A级旅游景区，晋升山西省十强”和达到“3000万元的旅游综合年收入，50万人次的年游客接待量”的目标。这对我们是个挑战，任务也相当艰巨。

再者，与传统产业相比，文化旅游产业对经营管理团队的要求更高，专业化更强。张壁古堡要想真正走出去，团队建设要加强，管理和运营方式也要积极创新。要把张壁古堡打造成一个创业平台，必须调动各种资源，引进专业公司和团队，引进专业技术和人才。我们将举众人之力，集各方智慧，早日实现“双晋双创”目标，为实现凯嘉能源集团转型、带动地方文化产业发展做出积极的贡献。