省国资委积极贯彻落实《省委关于加强作风建设狠抓工作落实的决定》，把“作风建设年、狠抓落实年”体现在推进国有企业改革发展上。全委上下齐心协力，变“上来联系”为“下去指导”，帮助企业全面推进改革工作，为三大方阵企业做大做强搞好服务。

    省国资委结合国资监管和国企改革工作实际，认真开展行风政风建设，以转变作风，提高工作效率为目标，切实提高机关干部依法履责和监管能力，认真落实于幼军省长今年春节后在省国资委调研时提出的加快国企改革指示精神，抓实的、动真的，以“学习型、服务型”机关建设推动工作进程。他们制定了政风行风评议工作实施方案，变“上来联系”为“下去指导”，依托省属国有企业改革领导组办公室，下设关闭破产组、企业改制组、辅业改制及分离办社会组等三个组，由省国资委领导挂帅，深入基层，超前指导，下功夫破解国企改革发展稳定中面临的难题，对全省国企存在的改革改制等问题进行专题研究和逐项梳理，实行联合办公、集体审批，提高办公效率。

    与此同时，省国资委对国企改革办提出转变作风三项要求：一是把日常工作和会议制度相结合，开会前2至3天将会议讨论资料交参会人员，会前充分思考，以提高会议效率；二是将改革办工作与相关厅局日常工作相结合，财政、土地、劳动等部门可独立处理的按日常工作处理，确需改革办决定的再上会研究；三是尽量减少会议。（杨珏 王若群）