新华网山西频道１月１７日电　　在国企改革中重新崛起的企业，如何巩固成果、再图发展？山西省人大代表、山西新临钢钢铁有限公司总经理李宝文沉着应对：要立足长远、居安思危。

　　李宝文说，临钢１９９８年被太钢兼并重组后迅速发展，钢产量由过去的４８万吨，攀升至现在的１２２万吨。２００２年实现利税３.２亿元。但不能因此盲目乐观，邯钢、安钢、济钢都比临钢强，还要在结构调整和产品升级上下功夫。所以，临钢要认清自己的市场实力，并制定可行的战略。在具备了百万吨的生产能力、不少经济指标排到了全国同行的上中游后，我们仍要提高市场竞争力和可持续发展力，并以此制定出目标和举措。尽快实现经济增长方式的转变，从而把企业做大做强。