|
新华网山西频道1月17日电 “企业的发展不可能一帆风顺,关键是看遇到困难怎么做,倒下去还是迎上去,将决定前途命运!”初见省人大代表、山西梨花春酿酒有限公司董事长赵杰,颇有哲理的开场白就表明了他的性格。
当前,全国各地白酒小厂大约有5万多家,一些小企业不规范经营造成了市场的混乱,梨花春酿酒集团发展资金不足,营销手段比较老化……重重困难摆在面前,怎么办?在逆境中,从1994年至2002年,梨花春酿酒有限公司共实现利税2亿元,综合经济效益名列全省白酒行业第二,公司被授予“省优秀企业”、“全国酒行业明星企业”等称号,并于2002年入选世界白酒制造业500强。
“困难摆在面前,企业别无选择!”赵杰说。2001年,该企业由国有国营公司改制为股份制有限公司,制定了各岗位职责、工作任务和各项管理制度,选拔了一批德才兼备的领导群体,实行了岗位职责工资、计件工资、定额工资和销售责任工资制,大家的积极性和创造性一下子调动起来了。
“企业要做大做强,必须要保证质量。”赵杰深深明白企业生存的关键的关键。公司先后投资上千万,购置了酿造、监测等设备,设立了新产品研发室,聘请行家里手传授新技术。如今酿造的优质白酒已形成两大类40多个规格品种,6种主产品荣获省名牌,2次荣获国际博览会金奖。
“自身过硬,在风浪中才不会颠簸。我们公司的深化改革、创新机制、新品开发、结构调整都在增强实力,这就是企业能够乘风破浪的秘诀。”采访结束时,赵杰的概括仍简洁利落。 |