非常时期，同煤集团公司建立了集团公司、矿、厂、处层层负责的领导体制网络，广播 、电视、报纸宣传网络，疫情报告，信息传递网络和防控非典网络，确保万无一失。在煤炭安全生产工作中，同煤集团要求减少大型的、人员聚集的各种会议和活动，采用现代化通讯工具网络、传真、电话等指挥生产，强化以现场管理为重点的标准化工作，严格“一通三防”各项规章制度，合理采掘部署，缩短搬家准备周期，强化非常时期日常生产调度指挥，形成及时发现情况，及时部署工作，及时协调关系、及时快速高效指挥，同时责成专业人员深入矿、厂，监督、检查、落实。对矿工必经的灯房、浴室、食堂等工作生活场所，定期消毒。有效的措施使同煤集团公司实现安全生产和防治非典双赢。1—4月，大同煤矿集团公司生产煤炭1524万吨，同比增产284万吨，外运、安全均创历史同期最好水平。截至发稿时，同煤集团15个矿，奋战在井下220多个工作面的近4万员工和为井下服务的5万多地面员工无一感染非典。