社长兼总编梁若洁在省人民医院慰问医护人员,并向他们赠送本报“5.12”护士节彩报
 
 
 
 
 
 
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在山西工人报欢庆中国记者节暨新闻采编系统正式开通表彰大会上的讲话
(梁若洁)

各位领导、同志们:

  今天是我国的第六个记者节。像往年一样,每到这一天,姚主席和省总各位领导,省记协任思霖主席,都在百忙中抽出时间,与我们工人报的全体同仁欢聚一堂,给予亲切的慰问、真情的支持和面对面地悉心指导,从而为工人报每年的记者节赋予了新主题和新动力。在这里,让我们以热烈的掌声,对各位上级领导的光临,表示衷心的感谢!

   今年的记者节,工人报还有一件喜事临门,这就是在省总的大力支持下,山西工人报新闻采编系统将于今天正式开通。这是山西工人报历史上一次重要的技术革命,也是保证我们工会的这张报纸能够融入报业竞争大潮的一个新的前进平台。它对于提高工作效率、提高新闻时效、提高报纸质量,乃至促进提高职工素质,都将产生且已经产生了革故鼎新的推动作用。可以这样说,从今天起,山西工人报基本进入无纸化办报时代。在此,让我们把衷心的感激化作热烈的掌声,对本届省总对报社事业的历史性支持,致以深深的感谢! 2005年,是我省工运事业在历史发展的最好时期继续向前推进,取得更多成效的一年,也是山西工人报在近几年强力推进、快步前进的基础上,各项工作持续发展的一年。在这一年里,山西工人报作为省总“两条战线”战略布局中重要舆论阵地,作为全省工会和广大职工的重要耳目喉舌,马不停蹄地紧紧围绕省总的工作大局和阶段进程,积极创新地传播全省工会的典型经验,在坚持正确导向、强化维权特色、突出监督功能、倾斜深度报道方面,取得了新的进展,进一步扩大了工会和报纸的影响力。报社编委会坚持政治家办报与企业家管理、教育家育人的有机统一,坚持导向正确与丰富多彩、服务工会与面向社会、维权与维稳、导引与可读的有机统一,坚持报纸、网站、内参三条渠道互动放射的有机统一,使报纸导引工运、突出维权的特色和功力更加明显,已连续四年被评为“山西省一级报纸”。尤其是得到省总的历史性支持,实现采编系统开通、照排设备更新之后,在提高效率、节省人员的同时,报纸面貌发生了根本变化,“一摸一手黑”的现象终于得到解决。广告经营在版面、人员基本不增加的前提下逐年加码连年突破,今年通过奋力开拓和严密管理再创历史新高,预计纯收可达335万元(含税)。报纸发行量在2005年再上一个新台阶的基础上,眼下全社人员正在各级工会的配合下,为2006年度的征订而努力。报社实力在大楼管理费用和规定性支出逐年加大的情况下持续增强,已实现600万元的积累。职工的收入在连年增长的基础上,今年又有一个较大幅度的提高。以党员为骨干、中层为中坚,一支珍惜大局、爱岗敬业的职工队伍日臻壮大,一套适应工人报特点和当今报业竞争需要的管理运转体系基本形成。其它方面如印刷厂工作、党建工作、综治工作和三项学习教育及职业道德建设,都取得了新进展并为整体工作提供了保证。 说到这里,我还想借此机会,代表编委会,向各位领导简要汇报一下最近几年山西工人报的经营发展情况。数字和事实是最好的说明。几项主要指标与五年前相比,至少有四个增长了一倍多一是总收入增长了一倍多,由2000年的3582万元达到2005年的8803万元(1458%);二是报纸收入由2000年的233.3万元达到2005年的4955万元,增长了一倍多(112.4%);三是广告收入由2000年的113.7万元达到2005年的335万元,增长了一倍多(194.6%);四是职工人均收入由2000年的1.76万元达到2005年的3.88万元,增长了一倍多(120.4%)。最近四年来,报社综合实力和固定资产的增长状况是:2001年基建扫尾;2002年一年时间偿还了办公楼基建欠款200余万元;2003年以来先后购置电脑、空调和工作用车等近80万元;今年还投资印刷厂更新彩印照排设备48万余元,完成了彩印前期的瓶颈工程;最近三年实现积累600万元。以上四项累计,共增加积累和固定资产920多万元,除用省总专款建立新闻采编系统增加固定资产外,近四年报社创造的效益,相当于报社新办公大楼总投资(610万元)的一倍半。 与此同时,报社还竭尽全力为实现和发展职工的根本利益和具体利益,相继办成了一系列实事。诸如,为在编职工补办拖欠八年的养老保险;为全体职工办理医疗保险;提高了住房公积金标准并按时足额发放;今年还实行了体检制度和带薪休假制度;为报社四位老领导设立了每人每年3000元的健康旅游项目。对于提高职工收入这一块,我们始终坚持两条腿走路,一是工资,严格按照国家政策执行;二是奖金,坚持公平加效率的原则,逐年普遍增长,适当拉开差距,到目前设立的奖项有岗位津贴、量化考核、采访交通、出勤到岗、通讯补贴、健康补贴、大病补助、专项奖励和总编辑特别奖等等,今年还增设了为数不菲的“季度工作奖”。应该说奖项繁多,但目的就是一个,鼓励大家在多干活、干好活的同时多收入。为了解决一部分编外职工多年来“人无归宿”的历史老大难问题,我们从2001年起首先逐步解决同工同酬问题之后,已先后将20多名同志陆续归入总公司一体化管理,基本解除了这些人员的后顾之忧,同时也为报社的发展奠定了人力资源基础。紧接着,我们在省总领导和有关部门的大力支持下,增加事业编制24名,调进手续目前正在办理之中。这么多的事情之所以都主动想到、办到了,仁本肯定是主导,经济无疑是基础。从实来讲,在报社的总收入2005年比2000年增长一倍多的同时,报社的办报成本特别是规定性支出,更是成两倍、三倍地增长,这种情况下还能大额积累,其中的关键就是管理,向管理要回了不菲的效益。这几年报社的各项开支,都力戒跑冒滴漏都建有严密的程序和制度,都始终坚持“四枝笔”审批,坚持少花钱多办事,而且从一开始就实行了年度社务公开和向全体职工报告制度。 总体上可以这样说,五年前所预期的办好报、建好社、带好人,从而实现“社强人乐"的目标,已经取得看得见、摸得着的历史性阶段性成果。客观评价,山西工人报这几年的发展速度和工作成效,在全国工人报刊系统中是领先的,省外一些同行赞扬说是我们不可比的“个别现象”和“奇迹”。这些来之不易的成绩,靠什么取得的呢﹖首先,从根本上讲,靠的是省总的正确领导和大力支持。本届省总,省总的每一位领导,对报社的支持和关心都是全心全力的,尤其是姚主席,这五年间对报社、报纸和编委会,或提要求,或下任务,或出题目,或压担子,或提示或点拨或批评乃至锻造,至今历历在目,使我们受益匪浅。我们深知,山西工人报这五年的发展,实际上是在十届省总所营造的全省工运事业大发展的大环境下,所必然产生的生机、活力与结果。姚主席“为干事业的人创造一个干事业的好环境"的铿锵名言大家记忆犹新,正因为如此,我们每日都如履薄冰,不敢有丝毫的懈怠。平心而论,是十届省总这五年的大环境,成就了工人报所预期的小目标。其次,这五年,是在前边历任领导打下的良好基础上,全体山西工人报人牢记责任、全盘谋略、强力推进,不断增强办报能力、提升报纸水平、壮大报社实力的五年。所以说成绩,应当归功于省总领导的全方位支持,归功于省总机关各部门的通力合作,归功于省新闻宣传部门的关心厚爱,归功于各市和产业工会的大力支持,归功于报社全体职工的同心同德、奋力进取,归功于报社退下来的老领导、老同志的热忱关注和一贯支持。在这里,请允许我代表报社编委会和全体同仁,向五年来全力支持工人报发展的姚新章主席和各位省总领导,向省新闻宣传出版部门的领导,向省总各部门和兄弟事业单位,向各市和产业工会的领导和朋友们,表示衷心的感谢!同时代表报社编委会和我个人,向五年来为报社各项事业的发展呕心沥血作出贡献的兄弟姐妹们,向报社历任老领导和退下来的老同志,致以诚挚的敬意! 成绩是主流值得肯定,但发展之后所带来的问题绝不能忽视;成效是事实不可否认,但还有好多需要办的事情等待我们去做。目前办报和管理方面存在的问题和差距,就是今后必须努力解决和实现的工作目标。经过这五年实践的磨练和洗礼,尤其是经过上半年的先进性教育活动,使我们在更加坚持理想信念、坚定发展理念的同时,自身驾驭发展的思维更加宽阔和成熟了许多,注重以人为本、以仁为本,构建和谐氛围的认知日渐浓厚。我们一要坚定认准的方向,二要考量主客观实际择善而从。要用整体思维来考量和处理这个整体在不同时期出现的具体矛盾和问题;要在尽力办好每一件事情的同时,注意留出一定的时空间用于沟通、理解和协调;要在保持工作标准不降低、前进步伐不减速的同时,注重运用亲和、鼓励、说服有时还需等待的方式,来进一步烘托整个团队和谐氛围的拓展。 每每回顾过去,我们总有一种情愫在心头,这就是感恩感领导关爱和授业之恩感群众负重与自觉之恩?"细细总结过去,我们总有一种信念在心头,这就是如何更好地面向未来。为了更好地实践未来,山西工人报应该总结和坚持在近五年来的发展和实践中,所形成的一套自己的基本理念、基本思路、基本方略和基本规程并不断创新与时俱进。    ——在办报方面,必须始终坚持和践行导引工运、推动创新的鲜明宗旨,为工会工作服务、为职工群众服务的办报方针,见义勇“维”、乐作“工”仆的编采精神,报实情、讲实话、办实事、顶实用的报纸风格,让工会走入社会、让社会了解工会的工作目的,树立亲民思维、办出平民特色的基本理念,民主办报、制度建社、表率带人的管理作风。

  ——在社务方面,必须始终坚持和践行与时俱进、集约高效的办报机制,精打细算、秉公理财的经营理念,有序拓展、逐年攀升的创收路数,依托工会、全员参与的发行体系,正气主导、氛围和谐的社风人气。 ——在领导方面,必须始终牢记和践行自身所肩负的两个双重责任,一个是在办报上的双重政治责任(公众媒体的服务大局的共性政治责任和工会媒体的面向职工的个性政治责任),一个是在建社上的双重经济责任(增强事业综合实力和提高职工生活水平),引导大家继续坚持发展是第一要务、创新是第一要素、改革是第一要领的谋略导向,坚持制度是第一抓手、加压是第一抓法、表率是第一抓头的工作路数,坚持秉公是第一原则、实绩是第一指标、职工是第一亲人的行为准则。 这些东西,是我们结合报社实际贯彻省总意图所形成的一些基本经验,是我们源于实践又用于实践的自勉自律格言,但过去的实践在一些时候未必做得都很好,所以今后更要好好坚持。

  总而言之,一个事业单位,一个新闻事业单位,摊子不算小五脏俱全,工作很具体头绪繁多,但纵然千头万绪,首先必须立足于谋事业、干事业,这是对报社每一个人都适用的基本常识和要求;尤其是党员,尤其是领导,要保持先进性,必须立足于谋发展、能发展。在发展中求和谐,以和谐促发展。发展是一个永恒的主题,发展不是请客吃饭,不是绘画绣花,是需要下真功、鼓实劲、流大汗的;发展不能停顿更不能自满,而是要与时俱进。用姚主席的话说“要登天梯”,意思是越高越难但再难也要登。这,也是印证报社这五年得以连年攀升之缘由的最好结论。当然,实践也在教育着我们,在干事业、谋发展的进程中,应该更好地体现亲和力,兼顾承受力,倡导理解力,扩大作用力,不断改进和完善在决策与民主、结果与程序以及工作方法和推进力度方面存在的问题尤其要注意克服急躁、超压和一味求进而忽略人的因素状况的单纯任务倾向,力争在理解、公允、共识的前提下,办好每一件事情,以不辜负五年来一直寄予我们厚望的省总重托,不愧对五年来一直跟随我们奉献的大众所望。 同志们,今天是昨天的延续,今天的现实已经成为明天的历史。让我们在省总的正确领导下,始终坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观来统领,始终保持朝气蓬勃、争创一流的精神状态,始终保持锐意进取、团结奋斗的品德境界,始终保持为了整体、奉献自己的优良传统,扎实工作,奋力进取,为更好地服务于正在蓬勃开展的山西工运事业,作出我们应有的新贡献!

  不当之处,请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!(2005年11月8日)