王毅忠    

    受命于“三个代表”，实践了“三个代表”，得益于“三个代表”，是三个代表重要思想成就了他。——作者手札    

    2002年6月24日，一个来自于杭州西子湖畔的移动信号，穿云破雾，插进了坐落在太行深处上党腹地的霍家沟村。此刻，坐镇霍家沟负责企业经营管理的霍劲松下意识地从椅子上跳了起来，随即打开了鸣叫不停的手机，一个熟悉而又果断的声音，坚定的在他耳边响起：“请立即通知鞍钢设计院，建议380立方米的冶炼高炉设计工作暂缓，善后事宜，待我会议结束后回村复议”。

        这个突如其来的决策，使霍劲松禁不住有些茫然，愣了大半天，才徐徐合上了早已挂断信号的手机。做为霍松勤的得力干将，他清楚地知道这位比自己年长不了几岁的村党支部书记的脾性，经他认准的事情从来是不肯回头的，可这次咋就中途变卦了呢？莫非在这次全国农村“三个代表”重要思想学习教育活动总结表彰会议上，松勤同志又捕捉到新的信息吗？他和村委主任霍文杰一起努力揣摸着霍书记的心思，思索着十余年来与松勤同志携手并肩、同甘共苦的历程，几乎没有一件事情不是为了全村的老百姓。松勤的每一个决策，松勤的一言一行，无数次地印证了一个事实：他无愧于一个为民书记。这也正是这次杭州会议上松勤荣获全国农村学习践“三个代表”重要思想基层干部标兵殊荣的原因。往事历历在目，霍松勤的第一步举措，霍家沟的每一个变化，再一次浮现在霍劲松的脑海里……

    个人富了不算富，群众富了心自安，危难之时，他带领乡亲们走出了因煤矿着火而返贫的煎熬

    八十年代中期，一场无情的地下火殃及石圪节周边地区大大小小的矿井，数十余煤矿被迫停产，霍家沟亦未幸免。计划经济时代，曾经为富一方的霍家沟显出返贫迹象，原本就以山地旱作农业为生的霍家沟人，如今又没了“摇钱树”，其生活之艰难可想而知。断了经济来源，村里的领导班子也显得矮了许多，先前的扬眉吐气变成了愁眉苦脸，“三类”支部的帽子就这样戴了好几年。眼瞅着等靠终究不是办法，西白兔乡党委做出了整顿霍家沟领导班子的决定。1990年，村里小有名气的个体户霍松勤，被选进了村委班子，挑起了村委主任的担子。时年，这个血气方刚的年轻人，只有26岁，同年7月霍松勤加入了中国共产党。

    出身寒门的霍松勤17岁丧父，做为长子他不得不挑起生活的重担，携老扶幼，与艰难和困苦抗争。或许，正是这艰难与困苦成就了霍松勤，使他在中国的第一次农村改革中，成为最早的受益者。八十年代，他烧过土焦、开过煤矿、搞过个体运输，是村里最早有汽车的个体运输

    户。他聪慧好学、心灵手巧、善于钻研，再难的事情，只要让他摞上了劲，没有解决不了的问题。青年时期的霍松勤，由于艰苦生活的磨练，使他与同龄人相比更趋成熟。他胆量过人，敢想敢干且多能成功。

    在西白兔一带曾有“富烧焦，穷赶集”的说法，那意思是说，能烧得起土焦的多为殷实人家，没有一定积蓄的家户是干不起那个营生的。烧土焦看起来赚钱不少，来得也快，可它占用资金之大非一般农户所能消受。然而，霍松勤却非同寻常地成功了。此后，他又把积累起来的资本投入开矿，要不是受地下火的殃及，霍松勤的个体生涯说不定也是非同小可。没有开成煤矿的霍松勤，一转眼又成了无师自通的小四轮拖拉机运输户。谁也没有料到，从来没有摸过机械的霍松勤，与同伴去邯郸走了两天，竟然开回一辆崭新的小四轮。不到两年时间，小四轮又换成了东风卡车。

    霍松勤成了当时为数不多的万元户。要放弃这样一个优越的经济基础，去做一个穷村的村官，同样需要一种勇气和精神，而霍松勤义无反顾。就是这关键的一步，使他完成了一个正直青年到共产党员的进步过程。

    当上村长后的霍松勤，当仁不让的成了霍家沟村的理财人。他上任后的第一件事就是着手恢复了村上唯一没有受一氧化碳侵袭的小矿井，用了大约两年的时间，把这座煤矿经营到了极致，还清了村上的债务不说，还盖了崭新的村办小学，修了农村人早期的文化场所——舞台院……在老百姓的心目中他是个称职的村官。由此，1993年，霍松勤被推上了村里第12任党支部书记的位置，开始了他人生又一个崭新的历程。

    由于启用霍松勤的成功，在以后的几年里，郊区区委在农村基层大胆启用了类似于他这样的一批基层干部，这些干部不负重望，他们使全区范围内的“千万元村”如雨后春笋。但是，追本溯源，人们不难发现，霍家沟同一些后起之秀相比，仍然有自己独特的一面，这就是霍松勤在霍家沟的发展过程中，依靠的是基层党组织作用的发挥，而不完全是以个人的发展来带动整个村集体的发展。至少，霍松勤在被选人班子之前，不是以企业家之名，而是以小荷才露尖尖角的个体能人进入村委班子的，他的发展足迹为郊区后来的“能人战略”提供了可资借鉴的例证。

    人无远虑，必有近忧。只要心里装着老百姓，想法才会更高远，做事才能更周全

    1992年，石圪节煤矿要给霍家沟村一笔占道补偿费。照常理，这既得利益也确实叫人眼馋。或许，这笔钱可以为一些好讲阔气的村官们买一辆豪华轿车，极尽风光排场；也可以给乡亲们每人分上万儿八千的，为苦怕的日子洒上一把白糖，增几分“为民乐道”的短暂虚荣。可霍松勤没有这样做，他只向该矿要了一块现代化矿井吃剩下的边角煤田。如今看来，霍松勤只是用了很小一股本金，为霍家沟炒来了一座金山，而且，这座金山还在不断地增值、膨胀。这是任何目光短浅者无与伦比的，霍松勤以其远见卓识向当时一部分想不通其间奥妙的霍家沟人证实了这一点。

    1993年是霍松勤担任村支书的第一年，这一年也是决定霍家沟后来繁荣的关键年。痛定思痛。一场地下大火让西白兔乡西南部的几个村穷了八年，八年的穷日子，让霍家沟人展开不止一次的大讨论，最终的结论是要想持续发展，就不能单靠吃资源，说句不好听的话，人不能都在这同一棵树上吊死啊！塞翁失马，焉知非福。虽说是一场大火烧穷了霍家沟村，可也烧醒了霍家沟人。霍松勤决定实施一个长远计划，走地下转地上的路子。他要因煤而富，无煤更富。就在这一年，霍松勤和他的班子成员们开始编织一个宏伟的梦想。

    一个信息，有时候就是一个变化的契机。霍松勤执意买下了南方一家国有企业拍卖的70型旧焦炉。当那一堆废铁一般的焦炉机件，摆放在村东那一片全村最大最平最肥的40亩耕地上时，村民们开始疑虑：

    “这可是咱村最好的一块风水宝地啊，它旱涝保收，养育了霍家沟世世代代，没有它就没有霍家沟人的今天，它是祖宗给咱留下的基业，是咱霍家人的命根子啊！”

    议论如潮。唾沫星子亦可淹死人，可它淹不掉霍松勤高远的志向。一个称职的领头人，仅靠胆大妄为是做不成的事的，只有当他在那“胆”的后边加上了“识”或“略”的词缀时，他的成功机率才会随之上升，而要做到这一点，他还必须化不理解为理解，甚至还要承受些许委屈和责备。这或许正是成功者与失败者的分水岭。

    村民代表会上，霍松勤有过慷慨激昂的陈词，也有过苦口婆心的说服。“父老乡亲们，霍家沟不能再这样一条路子走到天黑了，挖了十几年的煤，没有挖富集体，也没有挖富哪家哪户。可要是这煤挖完了，叫咱霍家沟的子孙后代吃啥，难道就没有其他可走的路子吗?去年，小平同志南巡讲话，已经预示着发展春天的来临。这时间已经过去了一年，我们真的不能再等待观望了，过了这个村，就没有这个店了，失去眼前的大好机遇，我们将愧对霍家沟的后人。村东的那块地再好，它也长不出金子来，顶多是打几百斤饿不死人的口粮，咱不能再鼠目寸光了。我说这话，并不是不让挖煤，而是要走出一条资源就地转化的新路子。”

    这年年底，霍家沟2×18孔的70型机焦炉相继建成投产，这个唯一的地面企业应运而生，生的倒也逢时，生的不辱使命。仅用了一年时间，霍家沟就完成了原始积累。1995年，霍家沟机焦厂二期工程上马并投产，是年，年产10万吨的西山煤矿也剪了彩，为了不浪费资源，霍松勤对采煤工艺实行技改，投巨资购回悬移支架，使回采率由原来的30％提高到85％。而且，他还推行了限量开采，对于焦厂用煤，采取以产定采，能买不采的成本倒算管理，使霍家沟的焦厂在后来几年市场不景气的情况下，依然优势不减。

    也是这一年，霍家沟村的主街道由原来的土路变成了水泥路，家家户户还安装了程控电话。

    延伸产业链，发展无止境，完成地下转地上的战略目标是历史赋予我们这一代人的责任

    资源总是有限的。说到煤这个东西，霍松勤自有一番见解：，说它好，确实好，挖出来就是钱，见效也快，还省心，只要把安全抓好，管理跟上去，用不了多长时间，就可以打个翻身仗。当然，没有规模，产量上不去，也不行。在别人看来，有了煤炭资源，就有了一切。我不这样认为，为什么呢?你听听我给你说说它的坏处，一是它的有限性，挖完了就没有了，不像其它工业产品，只要市场需要，就可以不断地生产下去，这个产品不行了，还可以改产，煤炭没有这个优势；二是人们对它的依赖性，因为有资源，还因为见效快，没有复杂的工艺，做起来比较容易，所以，资源地域的人都不想着再谋其它生路，结果是煤挖完了，就开始返贫。从很多例子来看，这个教训太深刻了。至于采矿业的不安全性以及它给人们造成的精神上的伤害暂且不提，严重的是它强加给人们的那种经济上的依赖性，最终会象鸦片一样消磨人们的意志，把人从贫穷推向富裕然后再重重地摔下去，等你意识到了，已经来不及了。”

    正是因了这深刻透彻的见解，使霍松勤同一般的村干部相比，更富有前瞻性和预见性。或许，这也正是霍家沟坚持地下转地上的主要原因所在。霍松勤把这个战略目标，当成了他们这一代霍家沟人义不容辞的责任。

    然而，霍松勤清楚地知道，地下转地上不是一朝一夕的事情，它必须立足现实，更不能脱离霍家沟的实际。他认为，一个共产党员，一个党的农村基层干部，仅仅有为人民服务的热情是远远不够的，要真正体现出共产党人的先进性，就必须树立科学的发展观。而这一切又是同班长和这个班子所做出的任何决策分不开的。霍松勤认为，地下转地上，必须立足于霍家沟的现实，还必须走资源转化加工，不断延伸产业链条的模式和路子，脱离了这个客观存在，就是脱离实际，就会把企业搞成空中楼阁，就要栽跟头。他说，在发展地面企业的过程中，霍家沟有成功，也有失败。当然，成功是主流，失败是教训，它可以使人变得理智清醒。从1996年到2000年，霍家沟马不停蹄办了4个厂6个项目：一是3200KVA电石炉，二是年产10万吨的洗煤厂，三是活性炭纤维厂，四是自备发电厂一、二期工程2X6000KW发电机组，五是2X6300KVA电石炉。还给群众办了两件实事，家家装了闭路电视，户户通了自来水。这些个项目把霍家沟的产业连在了一起，由煤到焦到焦炉废气加煤矸石发电，再用电把焦粒和石灰炼成电石，基本上做到了吃干榨净。在这些项目中，除了活性炭纤维以外，效益都十分可观。

    松勤说，活性炭纤维厂，给了他一个教训：农村在发展中，不可单纯片面地追求高科技，还要考虑市场，没有市场或者短期内没有市场的项目，即使科技含量很高，也不要急于上马。要说，活性炭纤维也算是省煤化所研制的星火科技项目，可是其市场需求量不是很高，至少暂时没有市场优势，至于将来如何，我们且不追究，但是它毕竟占用了我们不少的资金，这是一个惨痛的教训。这个教训让霍松勤变得更为理智。他认为，科学的发展观是一种决策行为的科学，是观念的社会的科学，其标准就是可持续发展，而盲目追求高科技，不应该也决不是科学的发展观。打一个很简单的比方，航天工业是高科技，我们能搞吗?不能，至少暂时不能，以后能不能搞，谁也说不清楚，因为航天工业在发达国家存在财团行为。所以，党员领导干部的先进性，首先要体现在决策水平上。

    富从哪里来，富向何处去?面对小富即安的狭隘意识，他拨开迷雾，带领乡亲走出一片新天地

    从1992年到2000年底，霍家沟在霍松勤的带领下，坚持小平同志“发展才是硬道理”的思想，经过为期8年的艰苦创业，上了11个项目，办起了煤矿、焦化厂、化工厂、活性炭纤维厂、自备发电厂等五个龙头企业。固定资产由1992年的50万元增加到8000万元，增长了160倍；企业产值由100万元增加到1亿元，增长了100倍；农民人均收人由625元增加到4250元，增加近7倍；上缴国家税金由10万元增加到450万元，增长了45倍，成为当时全区乃至全市的首富村。

    既然是“第一”了，不就到头了么?此时，在霍家沟的一部分人中间产生了两种思想。一是发展到头论。认为经过几年的发展，霍家沟村民已经衣食无忧，日子过得比城里人还好，不但工资有保障，逢年过节，白面大米，油盐酱茶，分得吃不了；农业生产从耕到收，化肥种子一律全免，小日子过得红红火火，再发展弄不好赔进去，就会前功尽弃，产生了小富即安，满足现状的狭隘意识。二是发展无为论。这种思想主要是对两委班子推行的高积累低分配政策不满，认为村里只有焦化厂一个企业时，工资发得比现在还高，月月有钱花，年年有存款。如今村里企业多了，工资反倒没有增加，发展跟不发展一个样，有钱拴在老虎尾巴上，眼看着花不上，连年上项目跟没上一个样。

    针对诸如此类的狭隘意识，霍松勤认为这是一种典型的小农经济思想，虽然表现形式不同，但根源是一脉相承的，他决定在全村开展一次大讨论，并以此为契机解决这些糊涂认识。他说，任何事物的发展都不是一帆风顺的，通过这些思想分歧，让我们找到了影响经济发展的症

    结，扫清了发展的障碍，提高了农民的思想道德意识，统一了思想，达到实现了众志成城求发展的目的。他认为解决农民的思想问题，就必须首先把问题摆出来，把道理向群众讲清楚，给群众一个明白，还干部一个清白。为什么上边一再强调政务公开，公开的目的就是要老百姓知道，当村官的一年到头都干了些什么，挣来的钱怎么花，下一步准备干什么?让老百姓参与进来，让他们什么事情都知道，有一种当家人的感觉，还会有什么意见可言。为什么有的地方长期干群不和，就是因为无视群众的存在，结果是出了力不讨好。

    2001年7月重日，是中国共产党成立80周年的纪念日，也是村党支部成立54周年纪念日，村里开了个庆祝会，霍松勤在会上发表了一个著名的“七一”讲话。说它著名，是因为这个讲话被区委搞宣传报道工作的同志无意发现，他被霍家沟党支部这种盛名之下不自满，成绩面前找差距，发展路上不停步的激情所感染，回去以后就把这篇“讲话”摘要刊登在当时的区报上，想借此给全区各村党支部一个启迪。在这个讲话中，霍松勤深刻分析了不能正确理解发展主题的原因，提出了“富而思源，富而思进”的发展方略，并对部分党员思想上存在的问题提出了 尖锐批评。

    在霍松勤看来，霍家沟由穷变富，是沾了发展的光，过去的一切问题都是在发展中解决的。实践证明，发展了，才有出路；不发展，今后还会没有出路。前几年的企业，靠的是邓小平“南巡”讲话带来的机遇，那时全国经济蓬勃发展，产什么卖什么，像我们这样的初级产品更是不愁销路。随着时代的进步，各行各业都在升级换代，我们如果不加大投资，赶上市场的步伐，那么以前投资的一切厂房、设备都将成为废铁。闯市场如逆水行舟，不进则退。他说，我们邻村就有很多这样的例子，前几年煤炭旺销时，这一片就有40个煤矿，由于只求拿煤换钱，不求发展，煤挖完了，他们又回到了原来的老样子，就和没富过一样，充其量是过了一把瘾。      针对“发展无为”论，霍松勤说，一些人就是想把挣来的钱分干吃净。今朝有酒今朝醉，管他明朝谁与谁。他们只知道攒钱才是富，不知道扩大再生产是真富。为什么要低分配高积累?就是要滚动发展。霍家沟前几年的发展，就是资本积累的结果。没有积累，何谈更大发展，小康村的建设就只能停留在图纸上。

    2001年，霍家沟不但新建了25000块年生产量的粉煤灰异型机砖厂，同年10月，32户村民还搬进了豪华别致的欧式风格别墅。

    工作上，他是个拼命三郎，生活上，他心里装着群众。们说：松勤是个充满激情的村官

    霍松勤的妻子苗玉英说：“嫁给霍松勤是命里注定的缘份，他爱霍家沟和他钟爱的事业超过了我和他的儿女。”妻子苗玉英在说这些话的时候，脸部表情是沉静的，她对丈夫的所为似乎已经习惯到无所感觉。他们都是霍家沟的后代，也许，从走进松勤早年那个境况不太好的家

    时，她已经做好了吃苦的准备，以至于后来办第一个企业时，松勤家既是工程指挥部，也是食堂，苗玉英就是勤务员和厨师。因为焦厂、电厂离她家太近了，只隔一条马路。再说，那时正值创业初期，村里的条件不具备，她也认了。她知道他那牛脾气，认准的事情，谁也拉不回来。

    有人打趣问她：“松勤在家给你做过饭吗?”

    她说：“还做饭呢，连饭都顾不上回家吃，做好的饭热了再热，是常有的事。”

    对于家而言，松勤也许习惯于不经意，习惯于得过且过。再说了，夫妻之间总是有个担待，有恃无恐倒也可以谅解。可对于群众，对于工作，松勤做到了细致人微。

    分管企业的副总霍善平回忆说；2001年初冬，第一批居民喜气洋洋地乔迁新居，因为地势太高，暖气效果不好，霍松勤带领着他和一些村干部，从白天一直忙碌到深夜3点。松勤钻进地沟查原因，浑身上下滚得象个泥人，直到把一个新焊接的水箱吊上村西头的高坡，增加了水压，小区的暖气片烫手了，他才放心地回了家。

    霍松勤总是这样，除了出门跑项目、开会，只要他在家，他就是个闲不住的人，不是进工地，就是串家户，今天发现的问题，决不能拖到明天。他是个眼里容不得沙子的人。副书记王敬叶是区乡闻名的老典型，在村里是个内当家的角色，她在说到松勤时，亦无例外地流露出几分敬畏：“村里的事情，你不要让他看到一点问题，不然，你除了挨批，还要想法立即解决。所以，时间一长，大家都要尽量把事情想的周全一些，尽职尽责，减少漏洞。”据她反映，村里以前没有养老金，只因为松勤妻子不经意讲了一件事，引起了他的注意，才提议每月给60岁以上的老人发放养老金。

    松勤的妻子曾经在村卫生所做过司药工作。一次，村上的一位老人来到卫生所，要求赊些药，说是不好意思向儿女们开口，药钱就从孩子们的工资上扣吧。松勤听了很生气，他认为这些晚辈不是粗心就是不孝。于是，在他的授意下，霍家沟在原来的“十星级文明家庭”创建活动基础上，又专门出台了《和睦家庭评选细则》，对孝敬老人做了详细规定，村委每月还发给村里的老人30元零花钱。

    村民霍发文的儿子考上了大学，因为家里不太富裕，自己有病在身，供不起孩子上学，就领着孩子找到村委，要求给安排个工作。松勤听说了，决定让集体出资供其子女上学。后来，霍发文的孩子毕业了，要求回村工作，以报答村矮的救助。这件事情启发了霍松勤，于是，村委又出台了：《关于大中专学生上学培养录用若干问题的规定》，对困难家庭孩子上学资助，大学生定向培养，以及毕业生回村录用待遇等，都做了相应规定，这个规定，不但从根本上解决了困难家庭子女的上学问题，而且还极大地调动了村民教子育人的积极性和自觉性。

    俗话说：穷人的孩子早当家。16岁的小腊梅到了上初中的年龄，无奈父母都是智残人，家庭生活全靠集体救济。于是，她悄悄地跑到潞城市给人当了保姆。这件事情传到了松勤耳朵里，他立即派人找回了腊梅，并亲自安排把她送到了侯堡中学，姐弟俩个的上学费用全由集体承

    担。

    这样的善举在霍家沟数不胜数。霍松勤说：我们村没有真正的贫困户，只有相对的贫困户，这些家庭大多是丧失劳动能力的家庭，他们的生计基本上都由集体承担起来了。

    2004年冬天，民政部门和残联访贫问寒，分给霍家沟10袋白面，竟让村干部发了愁，不知道该分给谁家是好。走进一些所谓的困难户，看到家里堆放的大米白面，残联的人感慨地说：这样的家庭，在其他地方早就没法活了。

    霍松勤说：“农村干部的工作中心就是解决‘三农’问题。我们村的土地已经全部退耕还林，农业的比重很小，基本上实现了农村城镇化，农民变工人的过渡，没有发展，解决这些问题就是一句空话。”他总是充满激情。

    支部要有凝聚力，得让群众先满意。有记者说：霍家沟村代表着山西的方向

    2002年7月20日，《农民日报》记者马小林，从霍家沟采访后回到省城太原，抑制不住内心激动的心情，连夜起草并向省委、省政府主要领导递交了一份《省情反映》，——《一个与时俱进的典型，一个值得学习的榜样，霍家沟村代表着山西的方向》。

    马小林是《农民日报》驻山西记者站的站长，是我省著名老作家马峰的儿子。他生在山西，长在山西，工作的大部分时间在山西。因为职业的原因，他走遍了山西的各个角落，对山西的情况可谓了如指掌。一年之内，他先后两次走访了霍家沟，霍松勤的发展思路和所取得的成就，深深地打动了马小林。他认为，霍家沟珍惜自然资源，完善生态工业链条，地下转地上的做法；低分配高积累，兼顾集体与个体的做法；抓住机遇发展，干群双向监督的做法，无一不具有典型的意义。

    在这篇对山西充满情感和责任的省情反映中，马小林满怀深情而不失严肃地写到：

    霍霖沟是与时俱进的典型，是资源地区经济发展的典范，是活的例证。对他们的奋斗历程，有必要认真总结，向全省隆重推荐。

    马小林的省情反映，距今已经两年多了。两年多来，霍家沟的政治、经济、文化又有了很大的变化。在政治上，霍家沟党支部在加强基层党建“双议双考”的基础上，进一步完善了1996年建立的“民考官”制度。“民考官”制度的建立，是针对两委一司(支委、村委、公司)成员，在权利使用情况下的监督，是霍松勤有意识把两委班子成员和企业经营管理人员，置于民主监督之下的一种机制，它集监督、考核、激励、约束为一体，有效地调动了党员干部廉洁奉公，勤于奉献的主动性和积极性。其组织形式是村民代表大会选举产生的民考官监事会，共有15～20人组成，每届任期三年，它的主要任务是：依照支部工作制对支部实施监督，依照《村民委员会组织法》对村委实施监督；依照干部工作量化标准，对两委一司干部实施全面考核。其权利之大，上可管官，下可管民，掌握奖罚兑现甚至罢免的建议权。

    “民考官”制度的意义，不仅仅是民主制度和民主权利在农村基层的灵活运用，更重要的是它让农民知道了“民主”在政治中的重要作用。如果每一个党的基层组织，都能自觉地效仿其做法，那将无疑会使中国的民主政治向前大大推进一步。

    良好的政治环境推动了经济的飞速发展，霍家沟建了电厂三、四期工程，2X 25MW发电机组，为2X13000KVA全封闭电石炉，以及投资近3亿元的PVC树脂厂和第二煤矿提供了足够的电力能源。这一系列的发展规模，使霍家沟的总资产达到5亿多元，总产值达4.3亿元，销售收入达到3．7亿元，上缴国家税金3000余万元，年人均收入超过了1万元。粗算下来，霍家沟每人每年平均为国家纳税超过了4万元。这是何等值得骄傲的中国农民啊!

    被霍家沟聘请来一呆就是五年的电力工程师郭爱民，在谈到霍松勤时，反复地使用了一个颇为新潮的词——“读他”。他把五年来的“读他”感受，用了一系列的词组表述。诸如事业心强、思维活跃、悟性极高、适应性强、有前瞻性……等等，仍感意犹未尽，只好把对松勤的所见所闻和盘端出，做为诠释。他说上电厂三期工程2X25MW机组时，霍松勤得到国务院华能公司的一个对中小电厂关停并转信息，从哈尔滨到吉林长山电厂到山西河津电解铝厂到南京常州戚墅电厂，又折回吉林通辽自治州榆树川热电厂，风餐露宿，马不停蹄在外奔波了20多天，过家门而不入，最后用2X15MW的钱买回来了2X25MW的发电机组。这个决策使霍家沟电厂在全国各大企业的自备电厂中，位居老大。霍松勤不是内行，却办了一件内行人都办不来的漂亮事。

    郭爱民的一个故事，把他描述的霍松勤的特点一览无余。他认为霍松勤不仅经济思路清晰，产业链条科学，更加难能可贵的是，松勤对所有上马的企业，全都不计成本地考虑到了环保问题，按照国家环保要求，配备了目前国内最先进的静电除尘、等离子除尘设备。有时，除尘设备出了故障，他竟会毫不犹豫地下令停产，直到除尘设备能够正常工作。他说，霍松勤无师自通，举一反三。四号机组出了故障，霍松勤亲自跑到南京汽轮机厂，回来就把问题解决了。在郭爱民看来，霍松勤不仅是难得的人才，人品也很好，有着极强的人格魅力。他通过“读他”，说了一句非常动情的话：“士为知己者死，我愿意在霍家沟一直干下去!”

    说霍松勤是一个与时俱进的典范，不单是因为他正确的政治思想和科学的发展理念，还因为他在物质文明建设的同时，兼顾了群众的文化建设。这些年来，他率先在全区成功地开展了“十星级文明家庭”创建活动，推行并坚持了“红白理事会”，破除了迷信和陈规陋俗，把教

    育后代培养霍家沟后继人才放到了极其重要的位置。值得重视的是，他还把农村的文化建设，以村规民约的形式，使之法律化、制度化。2003年，根据规划和教学需要，霍家沟又投资400万元，再一次修建了4000m2的四层教学楼。2004年底，霍家沟欧式别墅园区已经完成了三期工

    程，三分之二的家庭乔迁新居。霍家沟实现工业化、城镇化的梦想，既成事实。

    群雁高飞头雁领。区委书记孙宏波一语中的：霍松勤功在党建，利在富民

    一个好班长，带出了一个好班子，率领一支好队伍，选准了一条好路子，搞活了一个穷村子。这个看似简单的推理，却十分准确地总结了霍家沟的成功经验，这个经验是霍松勤探索出来的，他用自己的亲身实践，证明了这个经验在农村基层的普遍意义。

    从西白兔乡党委委员位置上退休回村的霍明善，被选为“民考官”监事会理事，在谈到松勤的人格魅力时，他深有感触的说：“松勤同志首先是个好党员，他党性极强，没有半点私心，霍家沟从50万元资产发展到5亿多元资产，他不仅没有居功自傲，更没有半点窃为已有之心，在企业改制股权人户时，松勤和群众一样享受了同等权利。奉献大于索取，这在当今社会难得啊!其次，他是个好班长。这些年，霍家沟党员队伍不断扩大，从最初的几名党员发展到50多名；6个支委，个个都是能兵强将，团结得跟一个人似的，实实在在地发挥了党员的模范带头作用。依我看，霍家沟好就好在这支队伍上。”

    霍明善如数家珍。他一席话，把霍家沟党支部的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，一览无余。霍明善曾经担任过霍家沟村的党支部书记，做为霍家沟的老一代党员干部，他熟知党务工作，更钦佩松勤抓党建工作持之以恒的精神。他说，霍家沟党支部不仅坚持了“一课三会”制度，每年的“七一”，霍松勤都要毫无例外地精心准备一个长篇讲话，每一次讲话都是一堂精彩的党课。他说松勤讲党建工作与发展之间关系一直讲了十多年，他认为松勤这样做的目的，就是不让发展这根弦首先在党员的思想上松懈。除此之外，松勤还创造性地把党外民主监督用于对党员干部的管理，这就是众所周知的“民考官”制度，这一制度促使了主要党员干部的尽职尽责和作风建设。

    霍松勤对党员干部的要求是十分严格的，无论亲疏，有过必罚。霍家沟的霍姓人占到了全村总人口的90％以上，虽说同宗同祖，总得有个远近，可霍松勤无论是在用人上，还是奖罚上，都能做到内不避亲，外不避仇。松勤有个本家后生，经太原理工大学深造，回村不久，竞争上岗当上了电厂厂长，因一次故障停电事故，受到了撤职处分，半年以后，通过再次竞聘才得以复岗。

    他不仅对党员领导干部要求严格，对于自己更是近于苛刻。2003年9月，松勤同志一行亲自驱车到南方考察PVC后续产品，头天早上从村里出发，晚上到南京，第二天上午辗转到合肥，下午赶到上海，马不停蹄到三角洲集团看产品工艺，参观上海科技博览会……四天时间长途跋涉5000余公里，司机累了，他就到驾驶位置替一阵子，分不清谁是司机，谁是书记。刚一回村，松勤得知干部们在山上参加义务劳动，一身征尘就上了山。

    在霍家沟，党员干部参加义务劳动是常有的事。有一年冬天，正值腊月二十八，电厂的深井水泵出了故障，干部们在刺骨的寒风中吊了一夜的水泵机件，直到把水泵完全修好，电厂生产正常了，干部们才肯放心离去。他们用自身的行动和形象影响着霍家沟群众，哪里有困难，哪里就有霍松勤和他的班子成员。现任的党员干部如此，退休的老党员老干部也是如此。村上红自理事会推出火化公约后，第一个带头执行火化的就是曾经担任过村党支部书记的老党员。窥一斑而知全豹，霍家沟的党员队伍就是霍家沟村活的灵魂。

    稍微细心的人都不难发现，霍家沟的班子就是一个多棱镜，党支部书记霍松勤是无事不通，举一反三，智勇双全的主帅，村委主任霍文杰是哪里有困难哪里就有他的“灭火英雄”，副书记王敬叶则是个事无巨细的“内务大臣”，主管企业的总经理霍劲松活生生一个羽扇纶巾的

    经济“智多星”，副总经理霍善平则是个四平八稳的“文太师”……他们是霍家沟的神经中枢。

    霍家沟的班子，是个催人奋进的班子。从这里，人们不难发现霍松勤的用人艺术。区委书记孙宏波说：共产党员先进性最基本的含义，是走在人民的前列，走在工人阶级和广大群众的前列，走在历史和时代潮流的前列。霍松勤是走在这个前列的其中一员，他功在党建，利在富民。

    ……时至今日，霍劲松如梦方醒。感慨之余，他说：“松勤书记在关键时刻，打来了一个关键的电话，做了一个正确的选择。”他坚信霍书记的决策正确无疑。

    “霍家沟两山夹一沟的地理位置，以及它无法拓展的交通条件，不适合发展钢铁企业。而PVC树脂厂恰恰化劣势为优势，把霍家沟企业的产业链条引向了一个全新的领域，这是符合山西省发展规划报告精神的，随着后续产品的开发，这个优势将更加明显。”

    2004年，霍家沟进行改制，霍家工业总公司更名为霍家工业有限责任公司，77％的股份分给了村里的老百姓，平均下来，霍家沟160户人家全成了百万富翁。群众高兴地说：“霍书记心里只有咱老百姓啊!”

    2005年1月，在全省保持共产党员先进性教育活动动员大会上，省委书记田成平推出了8个省级典型，霍松勤位列第四，被排在申纪兰、郭风莲、李双良三个老一代模范共产党员之后，足见他在全省的影响之大。在全国，霍松勤继2002年被评为全国农村学习实践“三个代表”   重要思想基层干部标兵之后，再度荣获“全国农村基层干部十大新闻人物”，成为全省唯一获此殊荣的基层党支部书记。

    霍松勤不愧为霍家沟的掌舵人。他常说：“为官一任，就要造福一方。要让群众信得过，就得群众先满意。一个党员干部，他的决策、用人、正身、行为，都必须以群众为镜。”

    他是这样说的，也是这样做的。他用他那无私的奉献精神，向全区人民展示了一个模范共产党员的光辉形象。

    他是个一心为民的好书记!