为严防安全事故发生，山煤国际全面开展安全风险隐患专项整治，搭建全链条安全治理体系，为企业安全稳定发展保驾护航。

　　压实层级责任，实现全域包保管控。公司构建五级安全责任体系，明确主要负责人统筹、分管领导牵头、业务部门落实、安全部门督查、纪检部门问效，配套五项工作机制，全域推行网格化安全包保。企业成立专项整治领导组，班子成员带队组建7支专业检查组，覆盖井下采掘、洗选厂区、地面基建、商贸海运全部业务板块，聚焦通风瓦斯、机电运输、地质灾害、密闭隐蔽区域等高风险点位开展拉网式排查。管理人员常态化下沉一线，对监控数据造假、超能力生产、超层越界、违规转包等违法行为零容忍，严守依法办矿底线。

　　推行清单化排查，杜绝检查流于形式。公司摒弃粗放巡查模式，对照矿山安全硬措施、瓦斯防治、图纸管控等重点内容，分专业分层级开展清单对照检查。各检查组分工负责：监测监控组整治定位设备数据造假问题；地测防治水组严查“阴阳图纸”、隐瞒采掘工作面行为；机电、洗选、海运、雨季三防等小组逐项核查设备、消防、储运、防洪隐患，现场交办整改任务。创新实施双向承诺制，检查组与矿长签订承诺书，全员签字，倒逼工作人员较真排查，杜绝漏查、瞒查。

　　落实闭环销号管理，严守现场安全红线。所有隐患严格按照“三定五落实”要求分类建档、分级督办、验收销号，做到动态清零。瓦斯排放、地质掘进、设备拆装等高风险作业配专人跟班，依托移动视频联动管控，出现险情立即停工，坚守“不安全不生产”准则。强化安全员现场值守考核，建立履职淘汰机制；运用“三对口”机制跟踪入井人员轨迹，杜绝人员管控失实问题。

　　健全长效管控机制，夯实安全生产根基。公司建立每日“一通三防”会商机制，实时研判瓦斯、一氧化碳数据，提前预警灾害风险；加快透明地质平台建设，执行“有掘必探”，排查老窑积水等隐蔽隐患。紧盯习惯性违章陋习，落实防假、防瞒、防侥幸“五防”举措，纪检全程督查整治作风，从严处置整改不力、弄虚作假单位。同时常态化开展安全警示教育、自救实操与应急演练，切实提升全员安全防范意识。（高伟）