原标题：管好安全谋新篇
——“五型华阳”高质量发展系列报道之一
在能源革命的时代浪潮中，华阳集团围绕“安全、高效、创新、绿色、幸福”主题，奋力开创“五型华阳”新局面。华阳集团宣传部提供
从1950年成立至今，在75年的风雨历程中，华阳集团赓续接力，累计生产煤炭逾20亿吨，为保障国家能源供给和新中国工业基础体系建设做出了卓越贡献。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。作为一家立足煤、做强煤、延伸煤、超越煤的大型省属国企，华阳集团与时代同行，在高质量发展的道路上不断探索、行稳致远。尤其是近年来，在新一届领导班子的带领下，华阳集团围绕“安全、高效、创新、绿色、幸福”主题，全力打造“五型华阳”，各项工作有序推进，职工幸福感稳步提升。
安全生产是企业高质量发展的“生命线”。华阳集团牢固树立“安全是管出来的”理念，坚持以“管”字为核心，以“怕”字为前提，用心、用情抓好安全生产工作。
2024年，华阳集团保持了289天安全生产，创造了历史最长安全周期；旗下8座矿井实现“安全零死亡”；集团获评中煤协会煤炭工业安全高效集团，8座生产矿井被评为特级安全高效煤矿，安全成绩远远好于以往。
一组组数据、一个个事实、一项项荣誉，不仅展现了“安全华阳”的突出实绩，更让全集团职工吃下“定心丸”：安全能够管好、安全能够管住，“安全零死亡”能够实现。
从“要我安全”到“我要安全”
近日，在华阳二矿生产衔接部掘进一队安全宣教现场，电子屏上播放着一段事故案例视频。看到因违规操作引发事故的瞬间，在场职工神情凝重。视频播放完毕，工人任豪用指示棒指着屏幕上的关键部位，结合实际操作步骤，深入浅出地为身边的同事分析。
华阳集团树牢“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理，做到在安全文化上真引领、在思想上真重视、在事故教训上真汲取……形成了包括安全氛围营造、每周安全活动、案例教育、“三违”帮教、青工安全教育、女职工家属安全协管、亲情教育等内容的安全宣教12法，职工安全底线思维、红线意识不断增强，安全管理、安全行为愈加规范。
“现在大家看到的是综掘二队一组井下作业场景，掘进机正在割煤……”日前，在华阳一矿亲情助安活动现场，生产衔接部党支部书记李树文为来自基层队组的职工家属代表和女工家属协管安全员介绍井下现场作业情况。大家的目光被视频牢牢吸引，屏气凝神，不放过任何一个细节。看到职工在狭窄的空间里专注作业，他们的眼神中流露出心疼与牵挂。
安全关乎你我他，幸福连结千万家。华阳集团始终重视亲情在打造安全华阳中的重要作用，持续深化“亲情助安”，固化引深安全宣教，将父母爱、夫妻情、儿女心融入安全宣教全过程，通过“三违”人员讲错、视频回放看错、家属帮教纠错、领导点评纠错，促进推动职工由“要我安全”向“我要安全”转变。
2024年，华阳集团开展900余次基层各级中心组学习；发放2万余册《安全文化宣教手册》与《安全理念》口袋书；举办40余场基层单位“安全是管出来的”主题演讲比赛，6万余名职工及家属通过多平台关注比赛；下发2个系列6篇重磅宣传提纲、3000册《深入学习贯彻安全事故反思会精神学习宣讲资料》……一组组数字，见证着华阳集团在安全文化建设征程中的不懈努力，全员安全意识持续增强，全员安全能力不断提升。
事前有预防 作业有监管
4月15日凌晨，在华阳二矿井下81502工作面，采煤一队生产一班工长张军正俯身检查液压支架。他在工作面各关键作业点走走停停，紧盯设备、细细检查，不时询问身边工友设备运转情况。井下工作10余年，张军已经记不清走过多少里路、巡检过多少设备、排查过多少隐患，但有一点他清晰明了——只有保持这样的工作态度，班组才能安全高效生产。
关口前移、主动预防，是安全生产的有力保障。正是有一个个像张军这样的职工，在日常生产中对各类生产设备、作业环境、岗位人员状态等开展常态化“拉网式”大排查，才让潜在风险无处遁形。
完善安全技术规程全流程管理过程中，华阳集团精准直击规程与现场脱节的顽疾，基层公司各部门充分发挥业务保安职能，持续开展“会诊”“帮扶”，抓住高风险关键点，强化管理，让事事有人管、人人有专责。
工作中，华阳集团和各基层单位分别成立安全小分队。集团安全小分队对各矿生产班以“四不两直”的方式实行动态检查，矿长安全小分队对井上、井下作业现场的安全生产标准化工作动态达标情况、风险隐患、安全管控和职工“三违”行为等进行全覆盖动态检查。两级安全小分队形成齐抓共管、上下联动的管理局面，对集团所有生产单位的安全形势进行全面把控。
去年以来，华阳集团秉持“看得见、看得清、看得懂”的原则，强力推行“无监控不作业”，全面实施“五级视频监控筛查机制”。目前，华阳集团10座矿井井下八大类作业地点共计安装2499路视频监控，每一个关键作业点的视频监控可在各矿、集团调度系统及华阳集团安全生产视频管理平台清晰看到，实现对煤矿生产现场的全方位、全时段、全天候智能化监控。
在安全小分队及“五级视频监控筛查机制”的双重监督管理下，各生产单位实现对作业地点的全过程监管和全流程防控，切实将人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素消除在萌芽阶段，进一步增强了职工自保互保联保的安全意识，有效助力安全生产工作提档升级。
“聪明”的矿为安全管理“赋能”
在华阳一矿二号主斜井，自动巡检机器人充满电后“整装待发”，随着调度室技术员轻点按钮，机器人便开始了当班的“巡检之旅”，对整个主斜井巷道的声音、图像、气体等参数进行实时采集、回传、存储及分析。与此同时，在竖井井口房内，井筒智能巡检“小黄人”已经完成巡检任务，机电工区动力队维护人员根据报警显示的位置，精准消除井筒内的隐患……
近年来，华阳一矿持续在智能化矿井建设上加力，通过不断引入新技术、新装备，推动智能化建设与安全生产深度融合。他们自主创新“智能综合管控+灾害综合防治+透明地质保障”3个综合性应用平台，建成数字化全矿“一张图”，实现采、掘、机、运、通等主要生产系统的数据集成和应用，形成全面感知、实时互联、分析决策、动态预测、协同控制的智能化综合体系。
煤矿智能化建设是推动矿山高质量发展的重要举措。一直以来，华阳集团各煤矿单位以创新驱动为核心，持续推动智能巡检、远程监控、集中控制等智能化煤矿场景应用，通过智能调度、智能采煤、智能运输等方式有效提升煤矿安全生产水平。
华阳二矿把智能化建设作为提升矿井安全水平的重要手段。通过引入先进的自动化设备和智能控制系统，二矿实现了对井下采煤作业的实时监控和远程控制，逐步完善信息基础设施、掘进系统、综采系统等9个子系统，通过智能化综合管控平台，实现了通风、供电、主运等生产系统的数据接入，解决了“自动化孤岛”问题；建立灾害预测预警体系，接入煤矿六大灾害监测系统、语音广播系统、人员定位系统，实现了智能避灾及联动控制，在监测数据超限、灾害事故发生前及时发出预警信息，保护井下人员和设备的安全。
安全生产绝非一蹴而就。华阳集团相关负责人表示，他们将把安全管控提级，以强化责任为引领、以强化管理为支撑、以强化执行为保障，爬坡过坎、攻坚克难，将安全管理工作抓紧抓实抓出实效，全力打造安全华阳，为企业高质量发展奠定坚实基础。（记者 高海明 温荣鑫）
