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山西省农商银行:激活量增质优新动能 助推资金组织持续增长

2024-05-16 17:13:52 来源: 山西农商联合银行

  2024年以来,山西省农商银行不断拓渠道扩来源、优结构稳客群、抓场景提质效,实现了存款规模再增长、结构再优化、成本再下降、创效能力再提升的良好局面。继一季度完成各项存款目标以来,全系统积极推动资金组织实现质的有效提升和量的合理增长。

  

 增量扩面深挖掘 线上线下齐发力

  山西省农商行各级机构强化以客户需求为中心的服务理念,通过线上线下双渠道,不断拓展优质客户群,获客实现增户扩面提速增效。

  晋中农信社坚持存贷联动,借助代发工资、社保卡、信用卡、晋享贷等产品,加快获客营销步伐,扩大有效客户基数,持续巩固市场根基。截至目前,晋中农信社个人存款较年初净增4.79万户。

  怀仁农商行以安全高效、综合服务为切入点,充分发挥网点各岗位优势,结合实际开展“服务场景模拟演练”“营销策略实战操练”,同步宣传反洗钱、防诈骗以及金融消保知识,增强客户自主风险防范意识,同时依托“厅堂+外拓”“智慧机具+移动展业”方式提供优质、便捷的多层次金融服务。截至目前,怀仁农商行各项存款较年初净增7亿元。

  朔州农商行积极对接村两委,精准掌握辖内小微农户、养殖大户、农业生产合作社在不同阶段的资金需求,同时将行政村主体实施网格二次细分,以农、商、种、养、工五类客户进行分级分类管理,在满足客户金融需求的基础上进一步挖掘客户潜力。目前该行各项存款净增12.01亿元。

 结构调优降成本 夯基固本增效益

  山西省农商行各级机构将调整存款结构作为提质增效的核心任务,固强补弱,把握营销重点,细化工作措施,持续发力低成本存款营销工作,推动“存款扩规模”工作取得实实在在的成效和变化。

  屯留农商行坚持规模与质量并重的经营理念,加大对存款结构调整力度,降本增效向规模要效益,在资金组织考核方面,增设低成本存款日均考核指标和低成本存款专项营销活动奖励,激励引导全员加大低成本营销力度,确保实现存款结构调整目标。

  广灵农商行将调整存款结构作为提质增效的核心任务,在做好存量对公客户服务工作的同时,争取更多对公账户的开立;利用账户免年费、网银跨行免收手续费等利好政策,加大对公存款营销力度,建立相互协作、共同发展的合作关系。

  平顺农商行积极探索低成本存款营销模式,在加强内部考核、营销帮扶的基础上,分别在专项营销、支撑保障措施、客户关系维护三个方面重点发力,低成本存款组织营销力度进一步加强。截至目前,平顺农商行一年期及以下存款较年初增加5.69亿元。

  多维赋能提质效 丰富场景获客群

  山西省农商行积极探索不同客群和不同场景下的金融需求,高效连接起金融服务和生产生活、产业生态,以精准化服务实现批量化获客、活客。

  汾阳农商行以场景金融建设为实践探索,结合市场调研和群众需求,持续做好电子渠道行业应用拓展,积极与商超、学校等进行合作,开展学费、物业费、水费、电费线上缴费功能,引导客户选择多元化支付场景,为区域客户带来更便捷的支付体验。

  山阴农商行致力于打造“金融+民生”等营销场景,不断解锁获客、留客“密码”,通过社保卡民生功能以及各大商场、超市的消费满减优惠吸引客群;与第三方平台合作,锁定本地品牌连锁超市、零售商场、医药连锁店等,充分实现资金回流。目前实现各项存款较年初净增10.08亿元。

  太原农商行用活用好厅堂触客前端,将线下网点作为探寻市场动态、捕捉客户需求的重要渠道,发挥网点资源在触客与服务等方面的优势,根据客户资产规模、年龄、职业、消费习惯等特征,将客户细分为不同的群体,深入了解不同客户的需求和特点,提供更精准的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。截至目前,太原农商行储蓄存款较年初净增64.19亿元。(王晋鋆)

[责任编辑: 王俊玲]