近年来，晋中市榆社县把日常考核作为从严管理监督、科学联动提效的重要手段，建立起分类考核、近距离考核的体系，确保上下贯通、科学管用。
研讨会现场。
2023年，榆社县委组织部与榆社县民政和人力资源社会保障局联合下发了《关于贯彻落实晋中市公务员平时考核实施细则（试行）进一步规范平时考核工作的通知》，要求榆社县各单位组织全体干部职工认真学习《晋中市公务员平时考核实施细则（试行）》等，围绕中心工作、年度目标任务、营商环境、专项任务、阶段性重点工作等方面落实情况，修改完善各自单位的《2023年度平时考核方案》。
对于考核指标、程序方法、结果运用等方面内容，榆社县委组织部召开平时考核工作推进暨研讨会议，并对《量化评分表》目标任务制定、分值自由裁定、指标细化明晰等作出具体指导。据统计，2022年，榆社县有2311名在岗干部参加了单位的平时考核。
榆社县的指标设置按照“政治指标+实绩指标+荣耻指标”指标体系和“百分制+附加分”量化附分办法，科学设定二级指标，明确赋分标准，重点解决“考什么”和“怎么考”两个问题。
其中，榆社县河峪乡建立乡、村两级干部平时考核“一人一档”，将年度承诺、周工作清单、季小结、季度和年度考核结果、干部获得荣誉等相关资料整理归档，全面提升平时考核资料档案科学化、规范化水平，同时建立被考核对象互评、服务对象测评、党政班子成员讲评、党政一把手点评、重点工作绩效考评“五级层面百分评”机制等。
榆社县委组织部组织人事部门对各单位完成平时考核工作情况进行登记造册，将平时考核工作任务完成情况与年度综合考核结合，实行普通点、联系点和示范点梯队管理、动态调整，强化联系点单位的动力、干劲。
为准确、及时掌握各单位平时考核工作开展情况、推动市场主体提升等各项工作任务落实见效，榆社县委组织部通过实地考察和约稿调研等方式，每季度随机抽取联系点单位和非联系点单位进行检查，总结、归纳调动干部工作积极性的经验做法，分析需要重点解决的突出问题，达到提高工作质效的目的。
此外，榆社县把平时考核结果与年度考核挂钩，对平时考核结果优秀的，年度考核优先确定优秀等次；对平时考核结果较差的，年度考核直接确定不称职等次。榆社县还把平时考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、轮岗交流、绩效奖罚的重要依据，将平时考核成绩突出、有发展潜力的干部纳入优秀后备干部范围动态管理，有效引导广大干部履职尽责、担当作为。（王敏莉）