日前，华阳新材料集团下发《强化安全生产“十真”管理工作方案》，进一步扎实做好安全生产工作，推动企业健康稳定发展。
自2023年7月以来，华阳新材料集团持续推进“136”安全管理体系各项措施落实，着力构建安全管理长效机制，逐步形成独具企业特色的安全文化，以企业安全生产形势的持续稳定好转，推动高质量发展。
华阳新材料集团从思想、行动、管理、作风、技术工艺、装备、安全文化、安全培训等十方面着手，高位推进落实，做到边学习边整改、边整改边提升。同时，华阳新材料集团将加强宣传引导，积极宣传各单位的先进经验、工作亮点和改进成效，不断提升安全责任意识和事故防范水平。
华阳新材料集团持续聚焦安全隐患、突出问题和制约安全生产的重点难点，提出解决问题的措施办法；煤矿、化工、铝电等行业领域和单位严格对标对表进行自查自改。此外，华阳新材料集团加强季节性安全风险研判，做到超前预判、过程管控、闭合整改，全面构建安全责任体系，压实安全生产标准化推进工作责任，每月开展一次全覆盖自查自改，切实提升安全基础管理水平。
同时，华阳新材料集团各部门将持之以恒开展事故案例警示教育活动，深入开展事故分析，扎实开展反“三违”、查隐患活动，开展常态化督导巡查，不断增强职工的安全风险意识、事故防范能力和正规操作水平。
此外，相关部门在新技术、新工艺的推广应用上敢于尝试、敢于创新，全力推动机械化换人、自动化减人、智能化少人，切实解决工艺技术难题。
在此基础上，集团要求相关部门制定与时俱进的企业安全文化，坚持常态化安全培训教育，发挥文化引领优势，大力推进安全行为养成；各单位要总结提炼安全生产中的有效做法、经验教训、实际成效，发挥党政工团齐抓共管优势，引导职工增强安全意识、规范现场作业行为。
[责任编辑: 王俊玲]