近年来，山西省委、省政府做了很多工作，但省级各大医院在全国的排名还比较靠后，学科的发展和排名也比较靠后。

我这次的提案是省部共建学科和合作共赢发展。

山西大医院在开诊最初就提出了“在家门口看全国名医”，也请了很多外省专家以及他们的团队来出诊、查房，促进了医疗水平的提高。

但要真正提升科室实力，就需要通过省委、省政府以及省卫生计生委等有关部门，把医院的科室跟部级或者知名医学院名的科室联在一起。

省部共建科室可以全方位的互动，包括工作、科研、教学、临床以及会务等方面，将对方的理念跟我们融在一起。

这比请一个专家来出诊更能够更快速地、全方位地提升学科建设，山西医疗机构有关科室就能在短期内达到一个非常好的水平。

山西的病人去外面就医的特别多，大家觉得去北京看病比较放心。我在301医院（中国人民解放军总医院）读博士的时候，发现好多病人都是山西口音。

把这部分病人留住，不让他不断地往北京跑，就能降低各种看病费用，让群众看得起病，而这就要提高医院的实力和学科的实力。

与此同时，山西省也要把重点医院的优质医疗资源下沉，要持续开展医卫双优下基层等活动，带动基层医院医生成长，解决基层群众到三级医院、到省城就诊救治困难和不便。

比如，在2016年的优质资源下沉活动中，山西大医院在11个市做了关于风湿病各种知识的巡讲，惠及了上万名的基层医生，反响非常好。

医院通过内培养和外培养的方式促进人才成长。

所谓内培养，是通过内部培训来提升医务人员的临床、教学、科研等能力；所谓外培养，就是尽可能把大家送出去培训，轮流去北京、上海参加专业会议以及进修，年资更高的医生会获得到国外深造的机会。

以山西大医院风湿免疫科为例，经过六年的发展，从无到有、从小到大，高级职称人员占到医生的近一半。

而且山西省卫生计生委组织“招才引智”，为山西广开平台召集优秀医学人才，也是一个非常好的举措。