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除了待遇,留住人才更需“成就感”

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在山西省十三届人大一次会议期间,山西省人大代表、金晖兆隆董事长李雅娟做客新华访谈,分享能源企业布局转型项目的历程以及引进人才、用好人才促转型的“诀窍”。

精彩观点
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你所在的公司是能源集团布局的转型项目,能否和网友分享下转型历程?

你所在的公司是能源集团布局的转型项目,能否和网友分享下转型历程?
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企业在选择转型的时候要选对方向、选对项目。

企业在选择转型的时候要选对方向、选对项目。
企业在选择转型的时候要选对方向、选对项目。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=485382

金晖集团作为传统资源型企业,从2012年开始转型,除了做传统资源产品外,布局新材料和新科技。

当时我们结合企业自身的情况,选择了生物降解塑料,这个材料可以在一定程度上抑制白色污染。

其实,转型过程中充满了挑战。我的感觉是,企业在选择转型的时候一定要符合国家政策,选对方向、选对项目。

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你所在的集团公司起源于煤焦行业,转型新材料领域必然需要人才。在吸引人才、留住人才、用好人才方面,出了哪些实招?

你所在的集团公司起源于煤焦行业,转型新材料领域必然需要人才。在吸引人才、留住人才、用好人才方面,出了哪些实招?
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在转型发展的道路上,公司对人才的需求非常大;特别是作为一家地处山西的新材料研发公司,需要很多专业型人才。

在转型发展的道路上,公司对人才的需求非常大;特别是作为一家地处山西的新材料研发公司,需要很多专业型人才。
在转型发展的道路上,公司对人才的需求非常大;特别是作为一家地处山西的新材料研发公司,需要很多专业型人才。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=485381

在人才引进方面,一方面我们争取吸引全国各地行业内的顶尖人才加入公司;另一方面,我们实现了“全球化的本地战略”——在国外推广市场的时候,与当地的人才合作,引进国外人才。

更重要的是,我们尽量为人才提供一个平台,让人才发挥自己的作用,收获成就感。比如,在公司从事研发工作的人才,能看到研发的成果在公司各部门的支持和配合下,实现产业化、市场化、规模化。

此外,公司也通过工资、住房、待遇等方面吸引人才,总而言之,我们始终以开阔包容的心态欢迎人才、引进人才。

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企业从事生产经营活动要与政府部门打交道。近年来,你觉得山西的营商环境如何?

企业从事生产经营活动要与政府部门打交道。近年来,你觉得山西的营商环境如何?
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政府为企业发展等提供了多方面的支持。

政府为企业发展等提供了多方面的支持。
政府为企业发展等提供了多方面的支持。
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=485384

我觉得,孝义以及吕梁整体的营商环境非常好,政府和企业间的沟通很充分。政府为企业发展等提供了多方面的支持,比如对引进合作伙伴、引进人才等。

尤其是我们公司是一家科技型企业,各级政府为我们提供了政策和资金方面的支持,对公司引进的人才也有一定的补助,助力公司在绿色、创新、转型发展道路上昂首阔步。

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